"Vorlesen" ist eine Funktion von Drittanbietern.

Mehr dazu in unserer Datenschutzerklärung.

Inhalt
ALLRIS - Vorlage

Berichtsvorlage - VO/2012/0448-51

Reduzieren

Beratungsfolge

Reduzieren

 

I.              Sitzungsvortrag:

 

wellcome wurde 2002 als ein Projekt der evangelischen Familienbildung in Hamburg gegründet. Seit 2006 ist wellcome eine gemeinnützige GmbH. Die Geschäfte führt die Initiatorin und Gründerin Rose Volz-Schmidt, die die bundesweite Ausbreitung und die Weiterentwicklung von wellcome vorantreibt.

 

 

wellcome – Hilfe von Anfang an

 

Das Baby ist da, die Freude ist riesig und nichts geht mehr. Gut, wenn Familie, Freunde oder Nachbarn unterstützen. Wer sich Hilfe wünscht, aber keine hat, bekommt sie von einer wellcome-Ehrenamtlichen. Wie ein guter Engel wacht sie über den Schlaf des Babys, spielt mit dem Geschwisterkind, begleitet zu Arztterminen und hört zu.

 

wellcome ermöglicht jungen Familien mit Babys gutes Ankommen und Wohlfühlen.

 

wellcome wirkt Überforderung entgegen und ist präventiv. 

 

wellcome hilft Familien, die sich subjektiv hilfsbedürftig fühlen, die keine oder nicht ausreichende Hilfe von Familie, Freunden oder Pflegediensten haben, die unter besonderen Belastungen leiden.

Die Hilfe kostet bis zu 5 Euro pro Stunde. Individuelle Ermäßigung ist möglich, denn am Geld darf die Hilfe nicht scheitern.

 

 

wellcome macht viel, aber nicht alles

 

wellcome ist kein Notruf, kein Vermittlungsdienst für Haushaltshilfen und kein Ersatz für Fachkräfte (Hebammen, Sozialpädagogen usw.).

 

wellcome ist Hilfe wie von Familie, Freunden oder Nachbarn, moderne Nachbarschaftshilfen und ein primär präventives Angebot im Spektrum der Frühen Hilfen. 

 

wellcome-Einsatz konkret

 

Die Familie wendet sich an wellcome und führt mit der Koordinatorin ein telefonisches Gespräch. Ist wellcome das passende Angebot, wird eine ehrenamtliche Mitarbeiterin vermittelt. Die Ehrenamtliche geht für etwa 3 Monate (auch länger) ca. 2 Mal pro Woche für ca. 2 bis 3 Stunden in die Familie. Die Koordinatorin bleibt im telefonischen Kontakt mit beiden und führt zum Ende ein Abschlussgespräch. Die Koordinatorin empfiehlt der Familie weitere Hilfen. Ist wellcome nicht die passende oder ausreichende Hilfe, wird über Alternativen informiert und ins Netzwerk weitervermittelt.

 

 

wellcome für Ehrenamtliche

 

wellcome bietet eine zeitlich überschaubare Aufgabe, fachliche Begleitung und bedarfsorientierte Fortbildung, regelmäßigen Erfahrungsaustausch, Versichertenschutz und Fahrtkostenerstattung.

 

wellcome erwartet Begeisterung für die Idee, Erfahrung mit Babys und Kleinkindern, Einfühlungsvermögen, Zuverlässigkeit und Verschwiegenheit.

In einem Vorstellungsgespräch klären Koordinatorin und Ehrenamtliche, ob sie miteinander arbeiten möchten.

 

 

wellcome braucht Profis

 

Die Teamkoordinatorin berät Familien und vermittelt Hilfe, begleitet und pflegt Ehrenamtliche, kennt und nutzt das lokale Netzwerk.

Die Teamleitung verantwortet Öffentlichkeits- und fachpolitische Arbeit, stellt Finanzierung sicher und schafft optimale Rahmenbedingungen.

 

 

wellcome hat Partner

 

?      für die Familien: Entbindungskliniken, Geburtshäuser, Hebammen, Frauenärzte, Kinderärzte, Bera-

      tungsstellen und Einrichtungen für Familien

 

?      für die Ehrenamtlichen: lokale Presse, Vereine, Initiativen, Kirchengemeinden und Freiwilligen-

      Organisationen

 

?      für das wellcome-Team: Multiplikatoren, Förderer, Spender, Sponsoren, Unterstützer, Schirmherr-

      schaft und Paten

 

Die Evaluation durch die Universität Kiel erbrachte den Nachweis über die Wirksamkeit von wellcome: Entlastung der Mütter, Steigerung des Wohlbefindens, Förderung einer positiven Mutter-Kind-Beziehung und gewaltpräventives Potential.

 

Die Schirmherrschaft haben die Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel und alle SozialministerInnen der jeweiligen Bundesländer.

 

wellcome wurde mehrfach ausgezeichnet.

 

Reduzieren

II. Beschlussvorschlag

 

 

II.              Beschlussvorschlag

 

              Der Vortrag von ProFamilia hat zur Kenntnis gedient.

 

 

Reduzieren

 

III. Finanzielle Auswirkungen:

 

Der unter II. empfohlene Beschlussantrag verursacht

 

X

1.

keine Kosten

 

2.

Kosten in Höhe von  für die Deckung im laufenden Haushaltsjahr bzw. im geltenden Finanzplan  gegeben ist

 

3.

Kosten in Höhe von  für die keine Deckung im Haushalt gegeben ist. Im Rahmen der vom Antrag stellenden Amt/Referat zu bewirtschaftenden Mittel wird folgender Deckungsvorschlag gemacht:

 

4.

Kosten in künftigen Haushaltsjahren:  Personalkosten:  Sachkosten:

 

Falls Alternative 3. und/oder 4. vorliegt:

 

In das Finanzreferat zur Stellungnahme.

 

Stellungnahme des Finanzreferates:

 

Loading...