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Inhalt
ALLRIS - Vorlage

Beschlussvorlage - VO/2012/0104-17

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Beratungsfolge

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I.              Sitzungsvortrag:

Das vorliegende Tourismuskonzept hat der Stadtrat im Jahre 2008 als Grundlage für die Tourismusarbeit der künftigen Jahre beschlossen. Neben der strategischen und operativen Ausrichtung sind klare Zielsetzungen vorgegeben, die wie folgt lauten: 

Das im Tourismuskonzept verankerte touristische Zielsystem basiert auf dem Oberziel, die Wertschöpfung des Wirtschaftsfaktors Tourismus unter verantwortungsvoller Beachtung von Belastungsgrenzen zu erhöhen.

Wichtige Ansatzpunkte sind dabei

1.       die Stärkung des Übernachtungstourismus in Verbindung mit einer    Auslastungssteigerung

 

2.       Stabilisierung des Tagestourismus in Verbindung mit Qualitätsverbesserungen
(Verlängerung der Aufenthaltsdauer, Besucherlenkung, Infrastrukturmaßnahmen etc.)

Für den Übernachtungssektor kann die Entwicklung anhand konkreten Zahlenmaterials belegt werden. Innerhalb von 5 Jahren wuchsen die registrierten Übernachtungen von 386.000 auf 510.000 an, die jährlichen Wachstumsschritte sind aus nachstehender Tabelle ersichtlich.

 

 

 

 

 

Neben dem Übernachtungssektor prägt insbesondere der Tagestourismus das touristische Geschehen und bestimmt in weitaus größerem Maß als die Nächtigungen die touristische Wertschöpfung. Die Anzahl der Tagesgäste begründet sich auf einem jährlich fortgeschriebenen rechnerischen Wert, der in Bamberg seit Jahren mit dem fünffachen des Übernachtungsaufkommens ermittelt wird. Nach dieser Methodik ergibt sich für 2011 eine Größenordnung von 2,55 Millionen Bamberg-Besuchern ohne Übernachtung.

 

 

Es ist unbestritten, dass die Tourismusintensität in den letzten Jahren gestiegen ist. Damit hat die Bedeutung des Tourismus für das gesamte Wirtschaftsleben der Stadt enorm zugenommen. Dies hat naturgemäß auch Auswirkungen auf die Wahrnehmung des Tourismus. So wurden gerade in jüngster Zeit Forderungen einzelner Interessengruppen laut, den Tagestourismus zu limitieren. Dabei wurden die Tagesgäste mit den Attributen „lästig, zuviel, geben kein Geld aus“ pauschal herabqualifiziert.


Von daher ist es. wichtig, die touristischen Umsätze insgesamt wie auch in den einzelnen Marktsegmenten konkret zu ermitteln – und zwar unvoreingenommen und von kompetenter Seite. So hat der TKS das Deutsche Wirtschaftswissenschaftliche Institut für Fremdenverkehr in München beauftragt, die Ausprägung des Wirtschaftsfaktors Tourismus in Bamberg zu untersuchen und zu quantifizieren. 

Heute werden die Ergebnisse der Studie „Wirtschaftsfaktor Tourismus in Bamberg 2010“ von Herrn Dr. Manfred Zeiner erstmals vorgestellt und den Mitgliedern des Kultursenates, präsentiert. Die wesentlichen Daten der Untersuchung stehen zudem in schriftlicher Form zur Verfügung.

 

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II. Beschlussvorschlag

II.              Beschlussvorschlag

Vom Bericht der Verwaltung und der Studie Wirtschaftsfaktor Tourismus in Bamberg 2010 wird Kenntnis genommen.  

 

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III. Finanzielle Auswirkungen:

 

Der unter II. empfohlene Beschlussantrag verursacht

 

x

1.

keine Kosten

 

2.

Kosten in Höhe von  für die Deckung im laufenden Haushaltsjahr bzw. im geltenden Finanzplan  gegeben ist

 

3.

Kosten in Höhe von  für die keine Deckung im Haushalt gegeben ist. Im Rahmen der vom Antrag stellenden Amt/Referat zu bewirtschaftenden Mittel wird folgender Deckungsvorschlag gemacht:

 

4.

Kosten in künftigen Haushaltsjahren:  Personalkosten:  Sachkosten:

 

 

 

 

Bamberg, 23.03.2012

Kultur- und Schulreferat                                                                      Tourismus & Kongress Service

 

 

 

Werner Hipelius                                                                                    Andreas Christel

Bürgermeister                                                                                    Tourismusdirektor

 

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Anlagen

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